2月26日下午，，，，新晶路召开2026年度销售工作会议
。。。五星控股集团、
、、、汇通达董事长汪建国及相关领导出席会议，，公司领导班子成员、、、全体销售成员参会，，，会议明确2026年销售核心目标与工作举措，，，
，为公司重整后的市场开拓与业绩增长谋篇布局，，
，
，吹响销售攻坚的冲锋号。。。。

会议首先明确2026年销售核心经营指标，，，
，确定各产品线订货总指标，，分解新产品、、国际贸易、、、、系统集成等各板块任务
，，，，同时明确资金回笼等关键指标，，，将目标层层拆解到区域、
、、、团队及个人，，，实现“千斤重担人人挑，，人人肩上有指标”，，
，，确保目标落地，，，，责任到人。。。

会上，
，
，公司总经理申志刚就2026年度销售工作进行详细安排，，确立五大核心工作方向
。。
。一是重建信任、
、重塑信心，
，
，启动核心客户高层专项拜访，，，分类组织各领域客户座谈会，，同步推进公司新形象设计与推广，，，，全方位恢复市场与客户信心与信任
；二是坚定目标、、使命必达
，，，，通过清单化
、
、、、可视化管理，，
，，利用CRM系统实现销售过程全透明，，，对重点订单实行项目制跟踪，，确保年度目标落地；三是深耕客户、、价值共赢，，实现从“交易型销售”到“顾问式、、
、
、价值型销售”的转变，，深入挖掘客户痛点与潜在需求
，，以专业能力为客户创造价值
；四是拥抱变化、
、、
、勇于创新，
，，抢抓公司重整完成的历史机遇，，持续学习新产品
、、、、新技术，，大胆尝试新的销售方法与推广渠道；五是协同作战、、
、、聚势共赢，
，，
，打破部门壁垒，，
，，建立销售与技术、
、生产、、、、采购等部门的高效沟通机制，，，同时整合外部优质资源，，，为客户提供全方位解决方案。。

会议对2025年度销售能手和销售冠军予以表彰并颁奖，
，
，，号召全体销售员工以先进为榜样、、、、以表彰为动力，，汲取奋进力量
，，在新的一年再创佳绩。
。

汪建国对公司销售团队在2025年重整的艰难时期坚守岗位、、
、取得的成绩予以高度肯定
。。他结合自身丰富的营销实战经验，，，分享了营销工作的核心要义，，，即“了解顾客、、建立关系、
、产生信任
、、、、建立信赖、、、产生感情”五步法，，，强调要深入了解客户、、建立深度互动
，，用真诚与专业赢得客户信任，，，，实现从“卖产品”到“做服务、
、创价值”的升级
。
。他要求销售团队树立坚定的目标信念，，以积极乐观的心态面对市场挑战，
，，摒弃观望心态，，，，做到自我加压、
、、自动自发。。

汪建国提出，，，公司将建立全新的考核激励机制
，，以数据说话、、以业绩衡量，，既有保底指标，，，
，也有挑战目标，，，，更大力度实施奖励激励，，全面调动全体销售成员的积极性与主动性。。。。他强调，，，目标一旦确定，，，必须使命必达，，以结果为导向倒逼工作落实，，，，推动创新创造
。。。
。他表示
，，，五星控股集团全生态体系将为新晶路销售工作提供全方位资源支持，，
，助力对接高端客户与优质产业资源
，，各部门要树立“服务营销”的理念
，，，形成“前方冲锋
、
、、后方支援”的协同作战格局，
，为销售工作保驾护航。
。。。

会议强调，，2026年是新晶路重整后的发展元年，，全体上下要树立“起步即冲刺
，，首战即决战”的理念，，紧紧抓住销售工作不放松、、、上强度。。全体销售团队要迅速转变思维
、、提升认知，，，，以时不我待的紧迫感、、真抓实干的行动力，
，，，抢抓市场机遇
，，深耕客户资源，，，全力冲刺销售目标，，携手开创新晶路发展新局面。。。

会议最后，，，，五星控股集团、、、、汇通达相关领导与公司各销售板块负责人、、片区负责人进行了交流互动，，
，，进一步增进彼此了解
，，，，凝聚协同作战合力，，，，为开启销售工作新篇章奠定基础。。
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